Boussole sur une carte
Strategic Partner

Gardez le cap sur les décisions qui engagent votre entreprise.

Un accompagnement régulier pour analyser vos résultats, challenger vos options et ajuster vos priorités à mesure que votre entreprise évolue.

1 390 € HT / mois

Cycle de 3 mois, sans reconduction automatique.

Réserver un Déclic — 30 min
Un appui pour avancer avec plus de maîtrise

Ajuster vos décisions au rythme de votre activité.

Pour un indépendant établi comme pour un dirigeant de TPE ou de PME, les choix structurants engagent la rentabilité, la trésorerie et la capacité de l’activité. Disposer d’un interlocuteur aguerri permet de confronter les options, d’analyser les résultats et de réagir à leur évolution. C’est le rôle de Strategic Partner : challenger, éclairer et ajuster au fil des enjeux rencontrés.

Suivre

Ce qui évolue réellement

Mesurer

Les résultats et les écarts

Challenger

Les options et les hypothèses

Ajuster

Les priorités lorsque nécessaire

Concrètement

Deux points stratégiques chaque mois.

Jusqu'à deux rendez-vous par période mensuelle, de 2 heures maximum chacun, permettent d’avancer sur vos sujets prioritaires, d’analyser ce qui a évolué depuis le point précédent et d’aborder les décisions à prendre.

Entre les rendez-vous, Fizness prépare et analyse les sujets suivis, assure un suivi écrit des décisions et des priorités, et répond par e-mail aux questions ponctuelles qui s'y rattachent. Strategic Partner n'est pas une permanence : c'est un cadre régulier pour avancer sur vos décisions.

Vous restez aux commandes.
Vous décidez, nous vous apportons un appui pour avancer avec clarté.

Point 1Jusqu'à 2 h
ENTRE LES DEUX POINTSPréparation · Analyse · Suivi
Point 2Jusqu'à 2 h
Besoin d’un appui ponctuel ?

Certaines interventions complémentaires peuvent faire l'objet d'un cadrage distinct, notamment un atelier avec vos équipes ou une participation à un comité stratégique.

Déroulé sur 3 mois

De l’analyse à l’ajustement, en toute clarté.

Un cycle initial pour transformer vos priorités en actions concrètes et obtenir des repères solides.

Mois 1

Faire le point

Nous passons en revue vos priorités, analysons la situation et validons les axes de travail.

Mois 2

Suivre & ajuster

Nous mesurons les avancées, identifions les écarts et ajustons si nécessaire.

Mois 3

Consolider

Une revue trimestrielle permet de consolider les repères utiles pour poursuivre le pilotage de votre entreprise.

À l’issue des 3 mois

Vous disposez d’actions engagées, de repères clairs et d’une vision actualisée pour la suite.
Si de nouveaux enjeux apparaissent et que vous souhaitez prolonger l’accompagnement, nous définissons ensemble la suite à donner.

Un premier échange pour avancer

Et si nous parlions de vos priorités ?

Le Déclic permet d’échanger pendant 30 minutes sur votre situation et de voir si Strategic Partner est adapté à vos enjeux.

Réserver un Déclic — 30 min