Finance
Rentabilité, trésorerie, marges, coûts, BFR, financement et équilibres financiers.
Business Check-up
Comprendre votre entreprise pour décider de la suite.
En 10 jours ouvrés, Fizness analyse votre entreprise, identifie les sujets qui influencent réellement sa situation et transforme ces constats en priorités, arbitrages et feuille de route pour les 12 prochains mois.
4 990 € HT
Réserver un Déclic — 30 minÀ qui s’adresse le Business Check-up ?
Le recul nécessaire aux décisions qui comptent
Le Business Check-up s’adresse aux indépendants dont l’activité est déjà installée et aux dirigeants de TPE et PME qui souhaitent prendre du recul sur leur situation globale, clarifier leurs priorités et disposer d’une analyse indépendante pour éclairer leurs décisions et construire la suite de leur développement.
Vous identifiez ce qui contribue réellement à la performance de votre activité, ce qu’elle peut supporter et les arbitrages à effectuer : prix, rentabilité, trésorerie, capacité, dépendance client, investissement ou développement.
Ce que nous analysons
Dans une entreprise, rien n’évolue de manière isolée.
Le Business Check-up croise quatre dimensions pour comprendre leurs interactions et vous donner une vision d’ensemble, cohérente et opérationnelle.
UNE VISION D’ENSEMBLE
Modèle économique
Offres, prix, sources de revenus, clientèle, récurrence, dépendances et contribution des différentes activités.
Organisation & Pilotage
Responsabilités, fonctionnement, ressources, processus clés, indicateurs et prise de décision.
Marché & Développement
Positionnement, concurrence, dynamique commerciale, potentiel de développement, opportunités et risques.
Comment ça se passe ?
10 jours pour produire une analyse utile et directement actionnable.
Au démarrage
Nous réunissons les informations nécessaires et échangeons sur votre situation. Les 10 jours démarrent à la date confirmée par écrit.
Pendant les 10 jours
Fizness analyse les informations, approfondit les sujets clés et revient vers vous si nécessaire. Un point d’étape écrit est transmis à mi-parcours.
À l’issue du Check-up
Les constats sont mis en perspective et transformés en recommandations hiérarchisées et en feuille de route.
Restitution stratégique
Pendant une heure, nous présentons les conclusions et échangeons sur les décisions prioritaires.
Ce que vous recevez
Une feuille de route concrète à 12 mois.
Vous recevez un diagnostic structuré ouvert par une synthèse dirigeant, des recommandations hiérarchisées et une feuille de route indicative sur 12 mois. L’ensemble est présenté lors d’une restitution d’une heure.
Votre feuille de route, vos décisions.
Le Business Check-up s’arrête à l’analyse et aux recommandations ; leur mise en œuvre reste entre vos mains. Strategic Partner peut ensuite vous accompagner dans le suivi de vos décisions.
Votre mission est conduite directement par Recka Mabika
Fondateur de Fizness, Recka Mabika travaille sur les enjeux financiers et de pilotage de l’entreprise depuis 2015. Il conduit lui-même votre Business Check-up, de l’analyse à la restitution.
ÉTUDE DE CAS
DARSEN : une croissance qui fragilise les équilibres financiers
Avec DARSEN Services, découvrez comment le Business Check-up analyse les chiffres, les projets et l’organisation d’une entreprise pour identifier les causes de ses difficultés et définir cinq décisions prioritaires.
Cas illustratif — entreprise et données fictives
Découvrir l’étude de casPrêt à avancer ?
Certaines décisions méritent un regard extérieur.
Le Déclic permet d’en parler pendant 30 minutes et de déterminer si un Business Check-up est pertinent pour votre situation.
Réserver un Déclic — 30 min